Строим собственную архитектуру сырьевой и технологической безопасности или снова будем наращивать импорт всего подряд?

Строим собственную архитектуру сырьевой и технологической безопасности или снова будем наращивать импорт всего подряд?

Уважаемые коллеги! Мы вступили в 2026 год с надеждами, но первый же строительный сезон стал для нас отрезвляющим весенним душем. Оставим спрос и сбыт для отдельного разговора — сегодня только о снабжении. Прежняя архитектура сырьевой и технологической безопасности рухнула. Иранский кризис, паралич платежных систем, углеродный барьер ЕС, ужесточение таможни и запуск «Честного знака» — это не череда новостей, а тектонический сдвиг, вскрывший нашу главную уязвимость.

Где мы сейчас?

До 80% технологического оборудования в отрасли — импортное. Оно «заточено», зачастую целенаправленно, далеко не под всякое местное сырьё. Стабильного по качеству, цене и ритмичности поставок сырья, у нас либо нет, либо мы не умеем его дешево готовить. Систем подготовки и первичной переработки в стране, исторически сырьевой, катастрофически не хватает. Поэтому многие позиции закрывались импортом, что и было обусловлено трансфером технологий. Но сегодня поставки из Ирана, Китая и других стран стали неритмичными, непредсказуемыми по цене, а то и вовсе недоступными.

На этом фоне логистика дорожает: CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) добавляет стоимость за углеродный след. Таможенный контроль внутри ЕАЭС планомерно закрывает «серые» схемы. Результат – взрывной рост контрафакта (цемент, смеси, ЛКМ) и остановка линий там, где импортный компонент заменить нечем.

Что строим взамен?

Сырьевая безопасность – отнюдь не лозунг, а инженерная задача. Нам нужны собственные участки обогащения и подготовки сырья. Кроме того, нам неизбежно предстоит ускоренный реинжиниринг рецептур под доступные компоненты. Нужна диверсификация: Китай, Турция, Индия – для альтернативы, но собственное производство – для критических позиций.

Цифровой контур стал реальностью: «Честный знак» из формальности превращается в инструмент тотальной прослеживаемости. Но здесь кроется новый риск: сам этот инструмент на 100% зависит от импортного оборудования. Его сбой или отказ могут парализовать предприятие быстрее, чем дефицит сырья.
Старые схемы рушатся. Вопрос не в том, вернутся ли они. Вопрос в том, успеем ли мы построить собственную архитектуру сырьевой и технологической безопасности, прежде чем иссякнут старые запасы – или пока не нарастим импорт всего подряд.

Приглашаем к разговору и поиску решений о том, как перестраивать закупки, менять рецептуры, и в целом, проводить модернизацию производства, созидая выживать в новой реальности.

Геннадий ГЛУХОВ, эксперт по трансферу и локализации технологий производства стройматериалов