Что происходит в кровельной отрасли?

Что происходит в кровельной отрасли?

Два сценария восстановления экономики после пандемии. Оптимистический сценарий предполагает возвращение экономик к докризисному уровню к концу текущего года. Китай восстановится чуть раньше, остальные страны – позже. Негативный же сценарий говорит о том, что даже китайская, наименее пострадавшая экономика сможет отвоевать потерянные позиции не раньше 2 квартала 2021 года.

Недавно состоялась онлайн-дискуссия «Новые возможности в новых условиях», организованная Национальным кровельным союзом и Корпорацией ТЕХНОНИКОЛЬ. В ней приняли участие руководители и специалисты кровельных и строительных компаний, компаний-производителей и поставщиков строительных материалов. (Видеозапись встречи доступна на канале НКС в Youtube).

Видеопоздравления от членов правления НКС, с которых началась встреча, подняли участникам настроение и спровоцировали всеобщую «поздравительную волну» в чате.

«Серьезную» часть мероприятия открыл Евгений Войлов, вице-президент Корпорации ТЕХНОНИКОЛЬ. На основе данных, предоставленных холдингом «СИБУР», он озвучил два сценария восстановления экономики после пандемии. Оптимистический сценарий предполагает возвращение экономик к докризисному уровню к концу текущего года. Китай восстановится чуть раньше, остальные страны – позже. Негативный же сценарий говорит о том, что даже китайская, наименее пострадавшая экономика сможет отвоевать потерянные позиции не раньше 2 квартала 2021 года.

Затем спикер рассказал о ситуации в строительной отрасли. По статистическим данным, в России стоимость строительных материалов, имеющих импортные компоненты, увеличилась на 5-15%. Однако потребление отдельных групп материалов за период самоизоляции сократилось от 30 до 70%.

Особый интерес вызвал слайд, сравнивающий последствия предыдущих кризисов: 2008 и 2014 годы. Экстраполяция данных позволяет предположить, что текущий кризис по своему влиянию на строительную отрасль, будет примерно таким же – строительная отрасль в течение года просядет на 10-12% и затем постепенно вернется к прежним показателям. В общем, по мнению докладчика, «по базовому сценарию ситуация сейчас не выглядит критической».

Обсуждение более конкретных процессов, происходящих сегодня в кровельной отрасли, началось с выступления ­А.Ю. Дадченко, председателя правления НКС. Он отметил, что в ближайшее время, скорее всего, нас ждет сокращение инвестиций, особенно в коммерческом строительстве. Кровельные компании, занимающие эту нишу, в массовом порядке перейдут в сегмент жилищного строительства, что может вызвать дисбаланс спроса и предложения на их услуги. В итоге расценки на труд кровельщиков могут упасть, просто из-за того, что специалистов станет слишком много!

В дальнейшем на групповом обсуждении высказывалось предположение о том, что до кровельщиков проблемы еще просто не докатились в полном объеме. Все объекты, достроенные до стадии возведения кровли, в большинстве своем будут закончены, а вот новых, со временем, может стать намного меньше.

Однако настоящий ренессанс ожидает индивидуальное жилищное строительство. Такое оптимистичное предположение высказал Андрей Баннов, руководитель проекта DOM TECHNONICOL. Побыв в самоизоляции, горожане оценили прелесть жизни «на земле» и спрос на загородную недвижимость заметно возрос. Рынок аренды показал более чем 70%-ный рост, продажи – 20%-ный. По результатам опроса, 55% респондентов к сделке будут готовы осенью. Более 46% опрошенных предположили, что к осени 2020 года ситуация в экономике стабилизируется. В обвал цен на недвижимость никто не верит, большинство (55%) прогнозирует умеренный рост цен, есть и обширная категория оптимистов (37%), которая рассчитывает на то, что цены не изменятся.

Докладчик отметил неожиданное оживление в области строительства коттеджных поселков в непосредственной близости от отельных комплексов. Такое расположение выгодно обеим сторонам – отельеры получают «под боком» платежеспособное население, а жильцы – доступ к разнообразным сервисам отеля.

Срочную «перенастройку» на нужды ИЖС подтвердили участники последовавшей после доклада дискуссии. Олег Пестов-Жуков (генеральный директор «УНИТЕХ ГРУПП, ООО», Тюмень) предложил очевидный способ «отстройки» от неквалифицированных конкурентов – упор на работу с технически сложными проектами, которые «шабашники» просто не возьмут, боясь не справиться.

Далее в ходе встречи обсуждались вопросы удаленной работы «белых воротничков». Причем мнения были высказаны разные. Некоторые удивлялись тому, что, оказывается, мир не рушится от того, что сотрудники работают из дома, и эффективность их не падает, а даже возрастает за счет экономии сил и времени на передвижение из дома в офис и с одной встречи на другую. А некоторые говорили о ежедневных планерках, организации виртуального офиса и контроле рабочего времени, как о неизбежных мерах для поддержки той же производительности труда, что и в офисе.

Были рассмотрены также вопросы банковской поддержки строительства. В частности, обсуждали тот факт, что на коттеджное строительство не распространяется ипотека. Однако участники встречи рассказали о том, что многие банки предлагают неплохие условия для кредитов на загородное строительство, просто не называют их ипотекой.

Вячеслав Волобуев (директор компании «Спецремстрой», Курск) поделился опытом работы региональной компании. В качестве «фактора успеха», действующего в настоящее время, он указал отличную репутацию. Если в «мирное время» клиент может позволить себе рискнуть и связаться с проблемной компанией, то сейчас права на риск он не имеет. Поэтому те, кто заботился о своей репутации – сейчас «в топе».

Был поднят вопрос организации удаленных сервисов для заказчиков – здесь был приведен пример ретейла «Петрович», которая быстро сориентировалась в текущей ситуации и наладила бесперебойную доставку материалов своим клиентам.

В разговоре о диверсификации бизнеса была высказана идея о том, что это противоречит самой идее профессионализма. Кровельщики, занимая нишу, например, отделочных работ, теряют собственную идентичность. Большинство участников дискуссии согласились с тем, что диверсификация бизнеса все-таки должна осуществляться в пределах одной отрасли – кровельной, хотя в обсуждении были озвучены удачные примеры развития бизнеса и в других, смежных областях.

Завершил официальную программу онлайн-встречи Дмитрий Котровский, председатель Комитета по строительству «ОПОРЫ РОССИИ», который рассказал о мерах государственной поддержки строительной отрасли.

×

Привет!

× Ваши вопросы - наши ответы